Je suis
Estelle
LESAGE
UI/UX DESIGNER
Profil
B
orientée vers le digital.
De nature curieuse je fais de la veille quotidiennement sur les dernières tendances numériques.
Je suis autonome et me forme à des cours en ligne. J’apprécie tout particulièrement le travail en équipe.
Profil
B
orientée vers le digital.
De nature curieuse je fais de la veille quotidiennement sur les dernières tendances numériques.
Je suis autonome et me forme à des cours en ligne. J’apprécie tout particulièrement le travail en équipe.
2015
-
2016
MANAA
Après avoir obtenu mon baccalauréat STMG, une première année en licence d'art du spectacle, et une première année de licence d'arts plastique option cinéma, j'ai eu l'opportunité
de faire une mise à niveau en arts appliqués (MANAA) au sein du Lycée Paul Poiret.
Grâce aux cours de modèles vivants, j'ai amélioré ma perception des proportions du corps humains,
et aussi mieux appréhendé un corps dans l'espace.
J'ai également eu de nombreux cours sur la perspective, la communication, etc.
2016
-
2018
BTS Design graphique
Grâce aux nombreuses disciplines effectuées lors de ma MANAA, j'ai choisi de m'orienter en BTS design graphique.
Lors de ses deux années, j'ai particulièrement aimé apprendre l'animation sur After Effects, en HTML/CSS et sur Processing.
J'ai également pu découvrir la sérigraphie, la photographie, la culture typographique, etc.
Juillet
2017
Stage Graphiste
Entre mes deux années de BTS Design Graphique, j'ai effectué un stage de
7 semaines au sein de l'entreprise IdCouleur.
IdCouleur, est une petite entreprise
de communication spécialisée dans l'impression de devanture d'enseignes.
Pendant ce stage j'ai participé à plus de 30 projets : création de logos, de menus pour des restaurants, de flyers, de devantures de magasins, de stickers, etc.
Cette expérience m'a été très bénéfique car j'ai eu une véritable expérience professionnelle, qui m'a permis d'observer la gestion des projets, de la prospection à la livraison des commandes, tout en palliant aux différents problèmes rencontrés.
2018
-
2019
Licence UX
J'ai par la suite poursuivi
mon parcours en licence d'UX au Campus de la Fonderie de l'Image.
J'ai principalement découvert les méthodologies d'UX, tel qu'établir
des personae, des empathy maps,
des experience maps, etc.
Cette formation m'a permis de compléter mes connaissances acquises par mon baccalauréat STMG, cette fois-ci axées autour du design
et interfaces graphiques.
2018
-
2019
Apprentie UX
Pendant ma formation à la fonderie
de l'image, j'ai effectué une alternance au sein de l'entreprise VOID, en qualité d'apprentie UX.
Mes missions ont surtout été focalisées autour d'un projet : VOID the serious game. Ce projet consistait à faire un pack de remerciements auprès de nos clients à l'occasion des fêtes de fin d'année. Ce fut un travail d'équipe, et je m'occupais principalement de la veille.
2020
-
2022
Master DA
Pour poursuivre ma formation, j'ai décidé de faire une formation de directrice artistique à l'école du multimédia.
Pendant cette formation, j'ai pu renforcer mes connaissances en motion, démarche créative, design d'interfaces et démarche UX autour d'une application mobile.
Je cherchais néanmoins a apprendre de nouveaux médium tel que, par exemple, l'animation 3D et la conception de maquettes de sites webs. C'est la raison pour laquelle
j'ai changé d'école entre mes deux masters.
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2020
-
2022
Master Création digital
J'ai fini ma deuxième année de master en création digital à l'École Supérieur du Digital (ESD) à Paris.
Pendant cette formation, j'ai pu apprendre l'animation 3D sous Blender et également sous Cinéma 4D. De plus, j'ai découvert le vidéo mapping à travers Madmapper, j'ai réalisé des impressions 3D, j'ai eu des cours de prototypages et de création de maquettes.
2020
-
2022
Apprentie Designer
Pendant mes deux années de Master, j'ai effectué mon alternance au sein
de l'entreprise Eyefiz.
Eyefiz est une petite entreprise spécialisée dans la conception de sites webs. C'est également une entreprise qui valorise la méthode agile. J'ai été très souvent en contact direct avec les clients.
J'ai travaillé en binôme avec une seconde graphiste, Alexandra Francès la première année, puis avec Maïlys Padiolleau l'année suivant.
Pendant ces deux ans, j'ai :
- Produit et amélioré les différents contenus visuels et templates (logos, infographies, vidéos de communications, etc.)
- Contribué à la phase de design UI/UX de création sites web des projets clients
- Participé à des projets de création vidéo (motion design)
- Fait de la veille concurrentielle et des benchmarks
Ateliers
BOOTCAMP
En février 2020, j'ai participé
à un Bootcamp d'un mois autour
de la conception de sites internet : initiation WordPress, HTML/CSS, marketing, et développement personnel.
Ce Bootcamp m'a permis de découvrir Wordpress.
MANAA
de faire une mise à niveau en arts appliqués (MANAA) au sein du Lycée Paul Poiret.
Grâce aux cours de modèles vivants, j'ai amélioré ma perception des proportions du corps humains,
et aussi mieux appréhendé un corps dans l'espace.
J'ai également eu de nombreux cours sur la perspective, la communication, etc.
BTS Design graphique
Lors de ses deux années, j'ai particulièrement aimé apprendre l'animation sur After Effects, en HTML/CSS et sur Processing.
J'ai également pu découvrir la sérigraphie, la photographie, la culture typographique, etc.
Stage Graphiste
7 semaines au sein de l'entreprise IdCouleur.
IdCouleur, est une petite entreprise
de communication spécialisée dans l'impression de devanture d'enseignes.
Pendant ce stage j'ai participé à plus de 30 projets : création de logos, de menus pour des restaurants, de flyers, de devantures de magasins, de stickers, etc.
Cette expérience m'a été très bénéfique car j'ai eu une véritable expérience professionnelle, qui m'a permis d'observer la gestion des projets, de la prospection à la livraison des commandes, tout en palliant aux différents problèmes rencontrés.
Licence UX
mon parcours en licence d'UX au Campus de la Fonderie de l'Image.
J'ai principalement découvert les méthodologies d'UX, tel qu'établir
des personae, des empathy maps,
des experience maps, etc.
Cette formation m'a permis de compléter mes connaissances acquises par mon baccalauréat STMG, cette fois-ci axées autour du design
et interfaces graphiques.
Apprentie UX
de l'image, j'ai effectué une alternance au sein de l'entreprise VOID, en qualité d'apprentie UX.
Mes missions ont surtout été focalisées autour d'un projet : VOID the serious game. Ce projet consistait à faire un pack de remerciements auprès de nos clients à l'occasion des fêtes de fin d'année. Ce fut un travail d'équipe, et je m'occupais principalement de la veille.
Master DA
Pendant cette formation, j'ai pu renforcer mes connaissances en motion, démarche créative, design d'interfaces et démarche UX autour d'une application mobile.
Je cherchais néanmoins a apprendre de nouveaux médium tel que, par exemple, l'animation 3D et la conception de maquettes de sites webs. C'est la raison pour laquelle
j'ai changé d'école entre mes deux masters.
Master Création digital
Pendant cette formation, j'ai pu apprendre l'animation 3D sous Blender et également sous Cinéma 4D. De plus, j'ai découvert le vidéo mapping à travers Madmapper, j'ai réalisé des impressions 3D, j'ai eu des cours de prototypages et de création de maquettes.
Apprentie Designer
de l'entreprise Eyefiz.
Eyefiz est une petite entreprise spécialisée dans la conception de sites webs. C'est également une entreprise qui valorise la méthode agile. J'ai été très souvent en contact direct avec les clients.
J'ai travaillé en binôme avec une seconde graphiste, Alexandra Francès la première année, puis avec Maïlys Padiolleau l'année suivant.
Pendant ces deux ans, j'ai :
- Produit et amélioré les différents contenus visuels et templates (logos, infographies, vidéos de communications, etc.)
- Contribué à la phase de design UI/UX de création sites web des projets clients
- Participé à des projets de création vidéo (motion design)
- Fait de la veille concurrentielle et des benchmarks
Ateliers
BOOTCAMP
En février 2020, j'ai participé
à un Bootcamp d'un mois autour
de la conception de sites internet : initiation WordPress, HTML/CSS, marketing, et développement personnel.
Ce Bootcamp m'a permis de découvrir Wordpress.
Anima Podi 2
Lors du premier confinement
du Covid 19, l'école des Gobelins
a organisé un MOOC à distance autour de l'animation 3D sous RUMBA.
Dans ce MOOC de 6 semaines,
nous avons appris les fondamentaux de l'animation 3D d'un personnage.
Anima Podi 2
Lors du premier confinement
du Covid 19, l'école des Gobelins
a organisé un MOOC à distance autour de l'animation 3D sous RUMBA.
Dans ce MOOC de 6 semaines,
nous avons appris les fondamentaux de l'animation 3D d'un personnage.
Compétences
Réflexion
Compétences
Réflexion
Eyefiz Digital fut fondé en 2020 par Samir Bounpeng et Hoang Nguyen, tout deux issus de cabinets de conseils. La volonté principale de cette petite entreprise était de créer une structure humaine et bienveillante accès autour de la méthode agile. L’utilisation de cette méthode permet aux clients d'obtenir un site web sur mesure et d’en faire notre atout différenciant. La transparence de l'information au sein de notre équipe, m'a permis de voir l'évolution et les enjeux de la création d'une nouvelle entreprise.
La méthode agile, est-elle une solution à toute épreuve ?
Qu'est-ce que la méthode agile ? La méthode agile Scrum est une démarche de gestion de projet qui fait du client le principal pilote de l'équipe en charge des développements.
Au départ, le design et le développement étaient assurés par l'entreprise uniquement pour des petits projets de sites vitrine. Pour tous les autres projets plus ambitieux, des prestataires externes prenaient le relais pour le développement afin de respecter les délais de livraison.
Il s'est avéré que les prestataires n'étaient pas en mesure de produire le résultat escompté, alors la stratégie à évoluée pour se recentrer uniquement sur les projets conséquents.
Étant une petite structure, l'une des approches pour gagner des projets clients était la baisse des prix.
Celle-ci consistait à vendre moins de jours de production et donc à produire rapidement pour rentabiliser les projets.
Il est alors devenu difficile de respecter les délais de chaque sprint, ce qui résilia les délais consacrés aux retours client de chaque étape.
Ainsi, les itérations de design furent nombreuses, et parfois pendant le développement, ce qui ralentissait ce dernier. Nous avons alors vécu un cercle vicieux durant une période. N'arrivant pas à respecter les dates, nous avons accepté les retours client en dehors des échéances convenues. Retardant davantage le développement, qui devenait la cause du non-respect des délais initiaux et ainsi de suite.
Grâce à cette expérience, j'ai pu voir les limites de la méthode agile au sein d'une petite structure. Celle-ci peut alors devenir chronophage si aucun cadre n’est imposé au client, le fait de limiter le pouvoir du client permet un déroulement équilibré du projet. Elle reste néanmoins intéressante et judicieuse pour de plus petits projets afin de se démarquer des autres concurrents.
Je suis ravie d’avoir eu cette opportunité professionnelle, car elle m'a permis d'expérimenter différentes méthodes de gestion de projet et de stratégie d'entreprise. Ce fut, également, l'occasion d'être force de proposition lors des échanges réguliers avec les clients.
J'ai décidé de faire partie d'une nouvelle équipe en devenir, devenue mon projet professionnel de fin d'études.
Eyefiz Digital fut fondé en 2020 par Samir Bounpeng et Hoang Nguyen, tout deux issus de cabinets de conseils. La volonté principale de cette petite entreprise était de créer une structure humaine et bienveillante accès autour de la méthode agile. L’utilisation de cette méthode permet aux clients d'obtenir un site web sur mesure et d’en faire notre atout différenciant. La transparence de l'information au sein de notre équipe, m'a permis de voir l'évolution et les enjeux de la création d'une nouvelle entreprise.
La méthode agile, est-elle une solution à toute épreuve ?
Qu'est-ce que la méthode agile ? La méthode agile Scrum est une démarche de gestion de projet qui fait du client le principal pilote de l'équipe en charge des développements.
Au départ, le design et le développement étaient assurés par l'entreprise uniquement pour des petits projets de sites vitrine. Pour tous les autres projets plus ambitieux, des prestataires externes prenaient le relais pour le développement afin de respecter les délais de livraison. Il s'est avéré que les prestataires n'étaient pas en mesure de produire le résultat escompté, alors la stratégie à évoluée pour se recentrer uniquement sur les projets conséquents.
Étant une petite structure, l'une des approches pour gagner des projets clients était la baisse des prix. Celle-ci consistait à vendre moins de jours de production et donc à produire rapidement pour rentabiliser les projets. Il est alors devenu difficile de respecter les délais de chaque sprint, ce qui résilia les délais consacrés aux retours client de chaque étape. Ainsi, les itérations de design furent nombreuses, et parfois pendant le développement, ce qui ralentissait ce dernier. Nous avons alors vécu un cercle vicieux durant une période. N'arrivant pas à respecter les dates, nous avons accepté les retours client en dehors des échéances convenues. Retardant davantage le développement, qui devenait la cause du non-respect des délais initiaux et ainsi de suite. Grâce à cette expérience, j'ai pu voir les limites de la méthode agile au sein d'une petite structure. Celle-ci peut alors devenir chronophage si aucun cadre n’est imposé au client, le fait de limiter le pouvoir du client permet un déroulement équilibré du projet. Elle reste néanmoins intéressante et judicieuse pour de plus petits projets afin de se démarquer des autres concurrents.
Je suis ravie d’avoir eu cette opportunité professionnelle, car elle m'a permis d'expérimenter différentes méthodes de gestion de projet et de stratégie d'entreprise.
Ce fut, également, l'occasion d'être force de proposition lors des échanges réguliers avec les clients. J'ai décidé de faire partie d'une nouvelle équipe en devenir, devenue mon projet professionnel de fin d'études.
Merci
Je voulais particulièrement remercier tous ceux qui m'ont permis d'arriver où je suis aujourd'hui. Tous les enseignants, de mes divers cursus, tous mes camarades, et collègues, toutes ses personnes qui ont cru en moi et m'ont aidé à dépasser mes propres limites.
Je voulais particulièrement remercier tous ceux qui m'ont permis d'arriver où je suis aujourd'hui. Tous les enseignants, de mes divers cursus, tous mes camarades, et collègues, toutes ses personnes qui ont cru en moi et m'ont aidé à dépasser mes propres limites.
Merci
Elle fait preuve d'altruisme et de pédagogie, surtout quand elle présente son travail à des clients.
C'est vraiment un plaisir de travailler avec elle.
De nature toujours souriante, positive et joviale elle sait parfaitement comment travailler en équipe.
Estelle a été une alternante investie et bienveillante avec l’ensemble de ses collègues. Son calme et son sérieux ont été un véritable atout au sein de l’équipe lors de projets ambitieux. Elle sut s'adapter aux différents besoins des clients, ainsi qu’aux contraintes techniques de notre équipe.
Estelle a toujours été à l’écoute des clients ainsi que des différents membres de l’équipe, en livrant des maquettes performantes et de qualités. Travailler avec elle a été un régal, car elle fait preuve de bienveillance et de partage, notamment à travers des échanges très enrichissants.
Estelle une personne fiable, très à l’écoute, qui sait anticiper tout de suite les besoins client et arrive à visualiser sa demande.
En plus de son travail de qualité, elle est aussi très pédagogue, elle prend le temps d’expliquer les choses et elle n’a pas peur de se réinventer.
